Вендор: РБК
Направление:
Продолжительность:
2 дн. | 16 а. ч.
Форма обучения:
очная в группе или корпоративная или онлайн
Цена: 910000 руб.
Цель курса:
Двухдневный интенсив для IT-руководителей, который даёт практические инструменты для эффективного управления командой. Вы освоите стили руководства, научитесь давать конструктивную обратную связь, мотивировать сотрудников, разрешать конфликты и распределять командные роли. 40% теории, 60% практики, включая домашние задания с проверкой и итоговый проект.
Целевая аудитория:
- Новые руководители IT-команд, которые хотят быстро освоить базовые управленческие навыки.
- Тимлиды и scrum-мастера, стремящиеся повысить эффективность своих команд.
- Ведущие разработчики, планирующие переход на позицию руководителя.
После окончания курса Вы будете уметь:
- Определять свой стиль управления и адаптировать его к конкретному сотруднику и задаче.
- Ставить задачи по SMART и OKR, контролировать исполнение без микроменеджмента.
- Давать конструктивную обратную связь, которая мотивирует, а не демотивирует.
- Использовать нематериальные инструменты мотивации.
- Профилактировать и разрешать конфликты в команде.
- Распределять командные роли и ответственность, формировать здоровую командную культуру.
Предварительная подготовка:
- Опыт работы в IT-команде от 2 лет.
- Желательно наличие опыта наставничества или управления (даже неформального).
❓ FAQ
Какие документы выдаются после курса?
Выдаётся сертификат о прохождении курса. При наличии среднего профессионального или высшего образования возможно оформление удостоверения о повышении квалификации.
Какая продолжительность и формат обучения?
Курс рассчитан на 16 академических часов (2 дня). Занятия проходят очно в мини-группе до 10 человек.
Сколько времени занимает практика?
Более 60% времени отводится на упражнения, разбор кейсов и работу в группах.
Можно ли оплатить по факту?
Да, для юридических лиц возможна постоплата и гибкие условия рассрочки.
Что даёт этот тренинг в сравнении с классическими курсами по менеджменту?
Мы фокусируемся на специфике IT-команд: agile-методологии, удалённое управление, кросс-функциональные коллективы. Все инструменты адаптированы под реальные рабочие ситуации IT-руководителей.
Нет отзывов