Цель курса:
1. Освоить основные навыки эффективного управления персоналом: 

Целевая аудитория:

• Руководителям и топ-менеджерам 
• HR-специалистам и рекрутерам. 
•  Тимлидам и менеджерам подразделений специалистам в сфере HR; 
• работникам в области психологии, социологии, менеджмента; 
• кадровикам; экономистам;

• Роль линейного руководителя 
• Определение ключевых навыков управления 
• Ситуационное управление 

• Теория способностей и настроя сотрудников 
• Инструменты диагностики готовности 
• Практические упражнения и кейсы 

• Классификация задач по приоритетности: практические методы 
• Принципы эффективного делегирования 
• Технология постановки задач 

• Виды контроля в зависимости от уровня развития сотрудника 
• Кейсы и ролевые игры на определение корректной формы контроля 

• Определение ситуаций для различных стилей управления 
• Адаптация стилей под индивидуальные особенности сотрудников 
• Практические кейсы 

• Анализ стилей руководства в ситуационном контексте 
• Разработка стратегии модификации стилей в зависимости от обстоятельств 

• Принципы конструктивной обратной связи 
• Техники обратной связи в различных ситуациях 
• Ролевые игры и практические упражнения 

• Анализ личных сильных и слабых сторон в управлении 
• Разработка индивидуальных планов развития с учетом ситуационного управления 
• Заключительные обсуждения и рефлексия