Вендор: Курсы для IT руководителей - ITIL, ТРИЗ
Направление:
Продолжительность:
2 дн. | 16 а. ч.
Форма обучения:
корпоративная
Цена: 22000 руб.
Цель курса:
Многие ИТ-руководители сталкиваются с рядом практических вопросов, таких как:
- расчет стоимости эксплуатации ИТ-оборудования и ПО;
- обоснование и сокращение эксплуатационных расходов;
- обоснование инвестиций и формирование бюджета;
- обоснование, планирование и закупка ИТ-оборудования и ПО.
Как правило, ответы на эти вопросы тесно связаны с требованиями бизнеса по обеспечению финансовой прозрачности ИТ-деятельности, которая необходима для анализа ее эффективности и принятия взвешенных управленческих решений по инвестициям и развитию ИТ.
Решению этих вопросов способствует:
-
организация эффективного управления ИТ-активами на протяжении всего жизненного цикла ИТ-активов от планирования закупок до вывода из эксплуатации;
-
структурирование ИТ-деятельности с учетом соответствующих политик, правил и процедур управления ИТ-активами;
-
формирование сервисно-финансовой модели и применение соответствующих методик для расчета (TCO, ROI и др.)
Для решения этих задач целесообразно обратиться к мировому опыту по управлению ИТ-активами на основании библиотеки IBPL, а также других источников знаний (ISO20000, ISO19770, COBIT, ITIL).
Курс «Управление ИТ-активами. Основы и практики», основанный на этих источниках, способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося частью управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации соответствующих видов деятельности в своей компании.
- Обучение основам по управлению ИТ-активами и мировым практикам, содействующим, в организации деятельности компании по управлению ИТ-активами и получении от этого требуемых результатов для организации.
- Формирование понимания реальных практических преимуществ, которые позволяет достичь управление ИТ-активами.
- Формирование целостной картины по вопросам построения и организации управления ИТ-активами на базе применения мировых практик для российской действительности.
- Формирование понимания возможных путей организации управления ИТ-активами как для слушателей, знакомых с тематикой ITSM и имеющих опыт внедрения элементов ITSM, так и для тех, кто начинает решение задачи по управлению ИТ-активами «с нуля».
После окончания курса Вы будете уметь:
После успешного завершения обучения слушатели курса получают знания и элементы практического опыта по управлению ИТ-активами.
В результате освоения курса, каждый слушатель:
Имеет представление об:
ИТ-активах и задачах управления ИТ-активами;
мировых практиках и источниках знаний по управлению ИТ-активами;
процессных областях управления ИТ-активами.
Знает:
что такое жизненный цикл ИТ-актива;
какие типы ИТ-активов бывают;
какие задачи чаще всего возникают при организации управления ИТ-активами и как их можно решать на основе мирового опыта;
что такое «ИТ сервис», как ИТ сервис зависит от ИТ-активов, построение сервисно-ресурсной модели;
примеры расчета финансовой отдачи (ценности) ИТ-активов для основной деятельности;
как связано управление активами и финансовое планирование;
как можно построить сервисно-финансовую модель.
Умеет:
находить подходы к контролю ИТ-активов на протяжении всего жизненного цикла от закупки до вывода из эксплуатации;
предложить необходимые действия для обеспечения использования и эксплуатации ИТ-активов;
составить алгоритм расчета стоимости и затрат по ИТ-активам (TCO и ROI).
Нет отзывов